¿Cómo sé cuándo ha fracasado mi idea de startup?

Escribí sobre ideas de startups la semana pasada. Pero hay otro lado de ese tema, otra pregunta que recibo mucho: ¿Cómo sé cuándo mi idea de startup ha fracasado?

No hay una sola respuesta a eso. Pero lo que puedo decir es que deberías estar en una situación donde te guíes por tu propia intensidad.

Un problema que muchas personas tienen es que no utilizan su tiempo con suficiente intensidad. Lo peor que puedes hacer como emprendedor es desperdiciar tu tiempo, no poner un máximo de energía en lo que estás haciendo.

Si haces eso, terminarás con muchos arrepentimientos, porque nunca sabrás realmente si las cosas no funcionaron porque era imposible, o simplemente porque no pusiste el esfuerzo necesario en ello.

Una vez que te dediques a la verdadera intensidad, ten en cuenta 3 cosas:

• Deja de escuchar a los demás. Nadie allá afuera puede decirte qué hacer, así que evita a los asesores, evita a los mentores, evítame a mí, a todos. Lo único que deberías hacer es intentar, intentar, intentar más.
• Ponerte en peligro. Si no lo haces, realmente no sabrás. Si intentas mantener tu trabajo diario y construir una startup al mismo tiempo, no descubrirás la verdad sobre el potencial de una idea. No intentes recaudar dinero antes de dedicarte a un proyecto a tiempo completo, no funciona. Sé intenso, y la decisión se convertirá en tuya, se volverá obvia.
• No te conviertas en el prisionero de tu propia historia. Nunca mientas sobre cuán exitosa es tu startup con las personas que amas. ¿Por qué? Porque le sucede algo horrible a un emprendedor cuando mientes a las personas que están más cerca de ti (tu pareja, tus padres, tu mejor amigo, quien sea): sientes la necesidad de vivir de acuerdo con la mentira.

Esa última es súper, súper importante. Demasiados emprendedores se atrapan en un mundo imposible donde no pueden decirle a nadie la verdad de lo que están pasando. Si comienzas a mentir a las personas que amas, terminas en situaciones que conducen a resultados muy malos: crisis mentales, divorcios, distanciamiento, lo que sea; cuando descubran que todo ha sido una mentira, será tan, tan horrible.

Además, volviendo a la pregunta de saber cuándo una idea ha fracasado, si no sigues esa regla estarás en una situación donde no puedes detenerte, porque detenerse no solo significa que el negocio no funcionó, significa que eres un mentiroso que construyó todo un mundo falso.

Así que lo mejor que puedes hacer, la mejor manera de protegerte y de permitirte ver con claridad, es evitar ponerte en esa prisión de falsas expectativas.

Encuentra personas en las que realmente puedas confiar, personas con las que puedas hablar sobre lo mal que están las cosas, cómo nada está funcionando. Y asegúrate de que esas personas sepan que no es su trabajo decirte que te detengas; tú serás quien decida eso, eres el único que realmente puede saberlo.

El emprendimiento es una prueba, en muchos sentidos, con muchos pasos. Prueba qué tan bien te conoces a ti mismo; prueba qué tan dispuesto estás a aprender; prueba cómo eres capaz de hacer que las personas crean, cómo eres capaz de gestionarlas; si las cosas van bien, prueba tu capacidad para manejar el éxito, para seguir siendo una persona normal, para no creer las historias que se cuentan en los medios sobre lo grandioso que eres.

Todas esas pruebas pueden fallar de diferentes maneras. Y en realidad tienes que aceptar que fallarás en algunas de ellas, que es normal no ser perfecto en cada paso.

Por eso es tan importante configurar el mundo que te rodea de una manera que te permita ver claramente la situación, una donde puedas ser quien decida si sigues adelante o si te detienes. Construir esa confianza en tu propia capacidad para decidir es mucho mejor que rastrear un KPI o escuchar a un mentor o algo así.

Y no olvides, siempre es bueno tener otra idea de startup que realmente te gustaría hacer también. Si siempre tienes un Plan B en mente, algo más realmente genial que te encantaría construir, es mucho más fácil decir: "Es hora de matar el Plan A". Ese es un lugar mental donde puedes asumir los grandes riesgos que son necesarios, los riesgos que realmente ponen en peligro tu negocio, pero que también lo colocan en una posición para crear algo súper ambicioso, algo absolutamente increíble.