Examina todo el modelo de negocio

Un modelo de negocio conecta el valor ofrecido con los recursos necesarios. Sus partes deben funcionar juntas. Examina estos elementos:

• El valor que ofreces.
• Los clientes que lo necesitan.
• Los medios para llegar a ellos.
• El servicio necesario para conservarlos.
• Los socios de los que dependes.
• Las personas, herramientas, materiales y capital que necesitas.

El crecimiento presiona cada elemento. Un método que sirve a unos pocos clientes puede fallar con muchos más. La facturación puede subir mientras los costes de entrega o los fallos del servicio crecen más deprisa. Refuerza el modelo, además del producto.

Pregunta si el método puede repetirse, crecer sin aumentos proporcionales de costes y retener valor suficiente para continuar. Un producto atractivo sigue necesitando esas condiciones.