Examiner tout le business model

Un business model relie la valeur offerte aux ressources nécessaires. Ses parties doivent fonctionner ensemble. Examinez :

• La valeur proposée.
• Les clients qui en ont besoin.
• Les moyens de les atteindre.
• Le service nécessaire pour les garder.
• Les partenaires dont vous dépendez.
• Les personnes, les outils, les matières et les capitaux nécessaires.

La croissance met chaque élément sous pression. Une méthode qui sert quelques clients peut échouer avec beaucoup plus. Les revenus peuvent monter moins vite que les coûts de livraison ou les défaillances du service. Renforcez le modèle autant que le produit.

La méthode peut-elle se répéter, grandir sans hausse proportionnelle des coûts et conserver assez de valeur pour continuer ? Un produit séduisant a encore besoin de ces conditions.