ตรวจโมเดลธุรกิจทั้งหมด

โมเดลธุรกิจเชื่อมคุณค่าที่เสนอกับทรัพยากรที่ต้องใช้ ทุกส่วนต้องทำงานร่วมกัน ตรวจองค์ประกอบเหล่านี้:

• คุณค่าที่เสนอ
• ลูกค้าที่ต้องการมัน
• วิธีเข้าถึงลูกค้า
• บริการที่ต้องให้เพื่อรักษาลูกค้า
• คู่ค้าที่คุณพึ่ง
• คน เครื่องมือ วัสดุ และเงินทุนที่ต้องมี

การโตเพิ่มแรงกดดันทุกส่วน วิธีที่ดูแลลูกค้าไม่กี่คนได้อาจพังเมื่อมีมากขึ้น รายได้โตได้ขณะที่ต้นทุนส่งมอบหรือความผิดพลาดบริการโตเร็วกว่า เสริมโมเดลควบคู่สินค้า

ถามว่าวิธีนั้นทำซ้ำได้ไหม โตได้โดยต้นทุนไม่เพิ่มเท่ากันไหม และรักษาคุณค่าไว้พอไปต่อไหม สินค้าน่าดึงดูดยังต้องมีเงื่อนไขรองรับเหล่านี้