检查整个商业模式

商业模式把提供的价值与所需资源连起来，各部分必须协同。检查以下要素：

• 你提供的价值。
• 需要它的客户。
• 触达客户的方式。
• 留住客户所需的服务。
• 你依赖的伙伴。
• 你需要的人、工具、材料和资本。

增长会给每个部分施压。服务少数客户的方法，面对更多人时可能失灵。收入可以上涨，但交付成本或服务失败增长得更快。既要加强产品，也要加强模式。

问这套方法能否反复运作、增长时不让成本同比增加，并留下足够价值继续经营。有吸引力的产品，也需要这些支撑条件。