Обучение и решенияOussama Ammar
Начинайте с базовых фактов
Отделяйте необходимые ограничения от унаследованных привычек.
В существующей бизнес-модели есть и выбор, и необходимость. Разберите её на базовые части. Что нужно клиенту, чего требует работа, какие ограничения действительно действуют? Затем проверьте предположения, связывающие эти факты.
Привычный метод может казаться неизбежным, когда им пользуются все. Но это не делает его единственным. Другое сочетание базовых элементов может открыть иную структуру затрат, опыт или способ распространения. Результат всё равно нужно проверить.
Мелкое отличие ещё не повод переключиться. Новая функция должна дать достаточно ценности, чтобы перевесить привычки клиента и доступные альтернативы. Сравнивать нужно клиентский опыт. Одни ваши усилия преимущества не доказывают.