Выбор проблемыOussama Ammar
Проверьте, существует ли проблема
Проблема должна существовать вне воображения основателя.
Ближний круг не весь рынок. То, что раздражает вас, может не волновать людей, которым вы хотите помочь. Красивый рассказ эту неопределённость не снимает.
Приблизьтесь к деятельности, которую хотите изменить. Разберитесь в повседневной работе, ограничениях и повторяющихся трудностях. Поверхностный взгляд редко объясняет, почему проблема сохраняется.
Слова людей могут расходиться с поступками. Высказанный интерес полезен, но спроса не доказывает. Наблюдайте поведение и предлагайте что-то конкретное.
Иногда возможность связана с проблемой, которая станет серьёзнее. Это требует суждения о меняющейся ситуации. Считайте его гипотезой. Не выдавайте прогноз за знание будущего.