قراصنة على متن السفينة!

بدءك في شركة جديدة يشبه إلى حد ما تسجيل الوصول في المطار. العملية مزعجة، ومن الأفضل أن نقوم بتسجيل الوصول بأنفسنا. ونظرًا لأن معظم الشركات لديها عملية توجيه سيئة، دعني أساعدك في كيفية القيام بذلك بنفسك، وكيف يمكنك الاستفادة منها.

مع كل عدم كفاءة، تظهر الفرص. إذا لم يكن لدى شركتك الجديدة عملية توجيه واضحة ومدروسة جيدًا، فعليك أن تتولى زمام الأمور. لكن هذا ليس بالضرورة عبئًا. إنها فرصة لإظهار رؤسائك أنك استباقي وموجه ذاتيًا. فكيف تفعل ذلك؟

أولاً، يجب أن تدرك أنه لا يمكنك فقط الجلوس لأسابيع، تمتص المعلومات بشكل سلبي، وتتحرك ببطء نحو التكيف. لقد تم توظيفك لأن الشركة بحاجة ماسة إلى المزيد من القوى العاملة، وحتى إذا كنت ترغب في أن تكون مهذبًا في البداية، فإن الفريق يحتاج إلى أشخاص واثقين ومستعدين للتعبير عن آرائهم. تزدهر الشركات عندما يكون الجميع على متن السفينة، لذا لا تتردد ولا تحاول أن تكون مهذبًا. منذ البداية، كن جزءًا واثقًا من فريقك، واستفد من الشيء الوحيد الذي لديك: وجهة نظرك الجديدة.

ثانيًا، تحتاج إلى الحصول على توقعات واضحة من مديرك. تأكد من أنك تفهم ما هو متوقع منك في دورك. إدارة التواصل مع رئيسك هو بشكل متناقض دورك، وليس دورهم. انتبه إلى أولوياتهم وحاول أن تحصل على فكرة عما هو مهم بالنسبة لهم وأين يتركز اهتمامهم. ثم، يمكنك توقع احتياجاتهم، وتحديد جدول أعمال لنفسك بطريقة تعرف أنك تستطيع تقديمها بشكل أفضل.

أخيرًا، عندما تبدأ في شركة جديدة، ابدأ على الفور في تطوير وجهة نظرك الخاصة. لا تتردد في الموافقة أو الاختلاف مع القرارات، وشارك أفكارك مع زملائك. تفهم الشركات عالية الأداء أنها بحاجة إلى منحك بعض الاستقلالية والسلطة، لذا التقي بهم في المنتصف. إذا كنت تحدد اجتماعًا، تأكد من أنه منتج. كن مستعدًا بجدول أعمال وركز على ما تريد تحقيقه. من خلال كونك فعالًا وذو كفاءة، ستكسب بسرعة مكانك في الفريق أيضًا.

النقطة هي؛ كموظف جديد، من مسؤوليتك البحث عن المعلومات والموارد. في بيئة عالية الأداء، قد لا يكون فريقك على دراية بما تحتاجه أو قد لا يكون لديهم القدرة على مساعدتك في عملية التوجيه. ولكن إذا توليت زمام الأمور في عملية توجيهك الخاصة، يمكنك (ويجب عليك) أن تكون ناجحًا في دورك دون مساعدتهم.