من لا يستطيع أن يفعل، يُعلّم

أولئك الذين لا يستطيعون القيام بذلك، يعلمون. يُقصد بها كإهانة. وهي أيضًا صحيحة. معظم الأشخاص الذين جعلوا شخصًا عظيمًا لم يستطيعوا القيام بذلك بأنفسهم. الجميع يفترض أن هذه هي الجزء المخزي. لكنها ليست كذلك. إنها السبب في نجاح الأمر.

تولى بيل كامبل تدريب كرة القدم في كولومبيا لمدة ست سنوات. فاز في اثني عشر مباراة. وخسر واحد وأربعين. استقال في عام 1979 وقال إن ذلك كان خطأه. لتدريب فريق كرة قدم، يجب أن تكون صارمًا مع الناس، لكنه لم يستطع ذلك. كان يهتم كثيرًا بلاعبيه. كان في التاسعة والثلاثين من عمره وانتهى.

بعد أحد عشر عامًا، أصبح الرجل الذي أرسلته وادي السيليكون لمؤسسيه. ستيف جوبز في آبل. لاري بيج، سيرجي برين وإريك شميت في جوجل. بيزوس في الأيام الأولى من أمازون. ساندربرغ. دورسي. عندما توفي، حضر أكثر من ألف شخص، واعتقد الكثير منهم أنه كان أفضل أصدقائهم. كتب شميت كتابًا عنه وسماه "مدرب المليار دولار".

العيب الذي أفقده واحد وأربعين مباراة هو العيب الذي جعله لا يقدر بثمن لاحقًا. كان يحتاج المراهقون الذين يبلغون من العمر تسعة عشر عامًا إلى شخص يكون قاسيًا معهم. لكنه لم يستطع القيام بذلك. كان ستيف جوبز يحتاج إلى العكس. كان لدى جوبز كل القسوة التي يمكن أن يتحملها إنسان، ولم يكن هناك من يخبره بالحقيقة بلطف. نفس الرجل، نفس العيب، غرفة مختلفة.

لم يكن جيدًا في كرة القدم سرًا. كان سيئًا فيها. قال ذلك بنفسه.

تم ترشيح أرنولد سومرفيلد لجائزة نوبل في الفيزياء أربع وثمانين مرة. لم يفز بها أبدًا. فاز أربعة من طلابه في الدكتوراه بها. فاز ثلاثة من زملائه في البحث بها أيضًا. سبعة جوائز نوبل من مكتب واحد في ميونيخ، وهو ما لم يحققه أحد. لذا نظرت إليه اللجنة أربع وثمانين مرة وقالت لا، بينما كانت تمنح الجائزة للرجال الذين بنى لهم. فهم أينشتاين ذلك. كتب إلى سومرفيلد أنه ما أعجبه هو عدد المواهب الشابة التي أخرجها من التربة.

نحن لا نولد متساوين. بعض الناس ينجحون لأنهم عملوا. بعضهم ينجحون لأنهم وُهبوا شيئًا عند الولادة لا يمكن لأي قدر من العمل أن ينتجه. كلاهما صحيح. لا شيء منهما عادل.

المدرب هو التصحيح الوحيد الذي وجده أي شخص لذلك. ليس إصلاحًا. تصحيح. لا يمكن لأحد أن يمنحك هدية لم تولد بها. ما يفعله المدرب الجيد هو العثور على ما لديك بالفعل ومنعك من إهداره. وهو ما يفعله تقريبًا الجميع به.

توقفت ناديا بولانجر عن التأليف في الثلاثينيات من عمرها. أخبرت معلمها القديم أنها انتهت، وأن موسيقاها الخاصة كانت عديمة الفائدة. ثم، من شقة في باريس، علمت كوبلاند، بيازولا، كوينسي جونز، فيليب غلاس، بارينبويم، غاردينر. عبر الأمريكيون محيطًا للجلوس أمامها. قال كوينسي جونز إنها كانت أكثر امرأة مدهشة قابلها على الإطلاق.

موسيقاها الخاصة تُعزف بالكاد. اسمها يعيش داخل سير الآخرين الذاتية، في نفس الجملة مرارًا وتكرارًا: ذهبت إلى باريس للدراسة مع ناديا بولانجر. استبدلت مهنة واحدة اعتقدت أنها بلا قيمة بقطعة من خمسين لم تعتقد أنها كذلك.

الآن الجزء الذي يصعب قوله دون أن يبدو كبطاقة تهنئة. مشاهدة شخص آخر ينجح تشعر بالراحة. ليس كجائزة تعزية. إنها فقط تشعر بالراحة.

وعندما يكون شخصًا عملت عليه، تعرف مدى قربه من عدم حدوث ذلك. ترى الحشد يرى الفوز ويفترض أنه كان قادمًا دائمًا. رأيت الليلة التي أراد فيها الاستسلام. لا أحد آخر في الملعب لديه ذلك. إنه أفضل من الكأس.

ثم هناك فرنسا.

في عام 1998، أخذ إيميه جاكيه فريقًا فشل في التأهل لثلاث بطولات متتالية وفاز بكأس العالم في بلاده. على مدار العامين السابقين، أخبرت لكيب البلاد أنه لم يكن مؤهلاً لذلك. لاعبين خاطئين. كرة قدم خجولة. الرجل الخطأ للوظيفة. في الليلة التي فازت فيها فرنسا، وقف أمام ملايين الناس وقال إن الصحافة كذبت وأنه لن يغفر لهم أبدًا. غادر بعد أيام. بعد أربع سنوات من ذلك، رفعت لكيب دعوى ضده بتهمة إهانتهم. بعد ست وعشرين سنة، لا يزال يرفض مصافحتهم.

لا تعاني فرنسا من نقص في المدربين. ما لن تمنحه فرنسا لهم هو المكانة.

نحن نحترم فقط الرجل الذي يقف وحده مع الكأس فوق رأسه. أي شخص بجانبه يدخل في واحدة من صندوقين. إما أنه فشل في الشيء الحقيقي واستقر على المساعدة، أو أنه يساعد حتى يتمكن من سرقة الفضل. لا يوجد صندوق ثالث.

لذا نعم. أولئك الذين لا يستطيعون القيام بذلك، يعلمون. لم يستطع كامبل. لم يحصل سومرفيلد على جائزته أبدًا. ألقت بولانجر بموسيقاها الخاصة بعيدًا. اسم واحد يذهب على الكأس، وهذا عادل بما فيه الكفاية، لأن شخصًا ما يجب أن يعبر الخط أولاً. إنه فقط لا يسجل من كان يقف على جانب الطريق في أسوأ يوم. ذلك الشخص عاد إلى المنزل سعيدًا على أي حال. وكان يعرف شيئًا لم يعرفه أحد آخر في الملعب.