Oussama
AmmarTM
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Detalhe de Natureza-morta com doces, de Juan van der Hamen y Léon (espanhol, 1596–1631). Doces, nozes, uma caixa de madeira, objetos de vidro e uma garrafa estão sobre uma bancada de pedra.

Vendas e preçosOussama Ammar

Não esconda pouca diferenciação atrás do preço baixo

Um preço baixo pode ganhar uma venda sem criar um negócio forte.

Fundadores às vezes baixam preços por medo da rejeição. Supõem que mais gente vai comprar e que o crescimento resolverá a economia do negócio. Essa suposição precisa de evidências. A empresa ainda deve financiar entrega, atendimento e melhoria.

Uma mudança de preço pode revelar por que os clientes ficam. Eles podem valorizar um resultado que as alternativas não oferecem. Também podem ficar principalmente porque o produto é barato. Investigue a resposta em vez de presumir que já sabe.

Prefiro construir em torno da capacidade de ganhar mais, em vez da pressão permanente para gastar menos. Essa preferência depende da oportunidade e do modelo. Um negócio de margem estreita exige disciplina de custos especialmente forte. Uma crise pode exigir controle rigoroso de gastos mesmo em uma empresa de margem alta.

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