在争议发生前明确权限

约定讨论无法达成一致时，由谁承担最终责任。首席执行官，也就是 CEO，需要明确授权。头衔不会自动属于最早提出想法的人。按责任、判断力和带领工作的能力来选。

这个角色包括艰难谈话，以及很少得到赞扬的决定。优秀专家可能更愿意承担别的职责。名望不是分配这份工作的好依据。决定谁做之前，先讨论实际工作。

明确其他创始人各自负责的领域，以及需要更广泛决策的问题。清晰权限既应让人在职责内行动，也应让他们能够质疑薄弱的推理。

公司需要不同能力时，允许角色改变。以后可能有人比你更擅长原来的技术或商业工作。你的持股，应该让你欢迎这种改善。保护头衔，可能反而降低它本该帮助创造的价值。